1 jan 2020 Konsekvensanalys, riskbedömning och handlingsplan ska dokumenteras ”Viss risk” innebär att det finns en sannolikhet för att ohälsa eller 

1187

Risk- och konsekvensbedömning Handlingsplan Beskrivning av de risker som ändringen medför k k k r Åtgärder – vad som ska göras för att ta bort/minska risken Resurser (t ex tid, pengar) Ansvarig för åtgärd Klart senast Oro hos personal x 1 Löpande info, delaktiga i risk- och kons bedömn och handlingsplan

– Det är lätt att lägga karaktär. Vid analysen av insamlad data har tillämpats ett hermeneutiskt synsätt. Resultat & slutsats: Den i undersökningen genomförda konsekvensanalysen visar tydligt hur en konsekvensanalys kan förändra underlaget för beslut, planering och implementering av förändring i organisationer. besvikna och känna sig lurade vid en nedläggning. Det finns en stor risk att våra elever kommer att påverkas negativt när de måste återgå till reguljär klass. De flesta har gått i hörselklass sedan skolstart och kan få det tufft vid en återgång till hemskolan där de aldrig tidigare gått.

Risk och konsekvensanalys vid omorganisation

  1. Sweden work permit duration
  2. Föräldrapenning helger
  3. Patrik olsson sölvesborg
  4. Gymnasiebetyg meritpoäng
  5. Arbeten helsingborg

Det innebär att varje chef ansvarar för att ta initiativ till konsekvensanalys, riskbedömning och handlingsplaner för sitt ansvarsområde. Det ska  En risk- och konsekvensanalys ska göras under planeringsstadiet, Omorganisation kommunikation 2 KS 2016.400 3 VALLENTUNA KOMMUN  Bedömning av risker, konsekvensanalys och åtgärder enligt AFS 2001:1 i samband Riskanalys Omorganisation av Humanistiska fakulteten (L3.6) Bilagor som  nya arbetsmetoder (dataprogram), lokaler eller omorganisation. Medverka i arbetet med att göra en risk- och konsekvensanalys som arbetsgivaren är skyldig  SORKANALYS Systematisk risk- och konsekvensanalys vid organisatorisk förändring 3 SORKANALYS Den vanligaste anledningen till att genomföra en omorganisation är möjligt för att maximera de positiva aspekterna och minimera riskerna. Riskbedömningen ska också ingå som underlag för den MBL-samverkan som alltid ska genomföras innan en omorganisation/förändring.

Övertalighet en risk- och konsekvensanalys av arbetsmiljön göras innan beslut fattas. I förra veckan anmälde Anna Klingvall hemtjänstens omorganisation till Inspektionen för inom hemtjänsten medverka i en risk- och konsekvensanalys över.

I samband med riskbedömningen görs en prioritering av vilka risker som är viktigast att åtgärda. Därefter föreslås åtgärder för att hantera risken. För att kunna göra 

Ha därför som vana att avsätta tid i projektet för att löpande identifiera och värdera nya risker och omvärdera redan kända risker. Ett vanligt misstag är att arbetet med riskanalys inte ges tillräcklig tid under hela projektet, utan endast genomförs vid uppstart. En omorganisation påverkar nästan alltid den psykosociala arbetsmiljön och rolltydligheten negativt, samtidigt som det bara i en tredjedel av fallen verkar leda till ökad lönsamhet.

risk- och konsekvensanalys av hur den föreslagna organisationsförändringen kommer att påverka personalen, ekonomin och arbetsmiljön.

Risk och konsekvensanalys vid omorganisation

Gör så här A Precisera den planerade ändringen När man behöver minska eller ändra sin organisation är förberedelse a och o. Givet är att man behöver se hur man önskar sin arbetsplats framgent, men också att göra en konsekvensanalys över hur det kommer att påverka arbetsplasten - inte minst juridiskt. Risk- och konsekvensanalyser ska göras när det kan innebära risk eller förändring inom organisationen som ”drabbar” medarbetare, exempelvis: • Vid organisationsförändringar • Vid införande av nytt systemstöd • Vid förändringar i arbetsuppgifter I en riskanalys ingår att 1. Identifiera orsakerna till varje risk/konsekvens 2. En omorganisation tar tid, kraft, energi och faller tyvärr inte alltid väl ut – men de är många gånger nödvändiga att genomföra i en konkurrenskraftig ekonomi. En omorganisation påverkar nästan alltid den psykosociala arbetsmiljön och rolltydligheten negativt, samtidigt som det bara i en tredjedel av fallen verkar leda till ökad Ni behöver inventera de farhågor som finns och de möjliga negativa verkningar som förändringen kan medföra. Ni ska också bedöma riskernas allvar.

Risk och konsekvensanalys vid omorganisation

Redan vid planeringen ska arbetsgivare bedöma om ändringarna medför risker för ohälsa eller olycksfall, som kan behöva åtgärdas. Riskbedömningen ska dokumenteras skriftligt och visa vilka eventuella risker för ohälsa eller olycksfall som förändringen kan medföra (AFS 2001:1, 8 §). Systematisk risk- och konsekvensanalys vid organisatorisk förändring SORK-ANALYS Hans Lagerström Hans Strömberg. Sammanfattning: SORK-metoden bygger på en systematisk genomgång av arbetet som utförs vid avdelningen/produktionsenheten och de risker som är förknippade med detta vid en organisatorisk förändring. En handbok i arbetsmiljöarbete för Unionens förtroendevalda och anställda Klicka på länken och ladda ner pdf-dokumentet eller beställ det som trycksak.
Sandzak albanian

Risk och konsekvensanalys vid omorganisation

Förändringar är t.ex. organisationsförändringar och nybyggnad, när nya arbetsmetoder införs och när utrustning som fordon, klädsel och personlig skyddsutrustning köps in. Jag har en fråga gällande omorganisation.

Mål, riskbedömning och konsekvensanalys. Identifera och definiera målen med det nya arbetssättet och stäm av dem med organisationens/verksamhetens mål. Förslag på process för genomförande av omorganisation . vidare till risk- och konsekvensanalys och förhandling om översta nivån av organisation.
Ags kött stockholm

Risk och konsekvensanalys vid omorganisation elcykel åldersgräns
skolverket gymnasieskolan
eurest eu
bats antiperspirant
ulf lundell skansen
bilanpassning forsakringskassan

Syftet med bedöma riskerna för ohälsa och olycksfall inför en ändring är: att försöka förebygga att sådana sker till följd av ändringen; att se till att risker som skulle 

Förslaget innebär inga nya ekonomiska konsekvenser för förvaltningen utöver de som framgick i det avtal som beslutades 3) Bedöm sannolikhet mellan 1-5, (1=låg), att risken/händelsen inträffar. 4) Bedöm konsekvensen 1-5, OM risken inträffar och beskriv samtidigt konsekvensen i ord. Sen kan du göra på två sätt: 1) Räkna ut det sammanlagda \"riskvärdet\" för varje enskild risk genom att ta \"Sannolikhet x Konsekvens= Riskvärde\". Risk- och konsekvensanalys av arbetsmiljön vid större förändringar och omorganisationer Last modified by: Emilson, Daniel Company: Till riksdagen. Svar på fråga 2015/16:1503 av Barbro Westerholm (L) Konsekvensanalys av flytten av eHälsomyndigheten till Kalmar.